Estimado

Parece una pregunta de parcial. En realidad son muchas las decisiones con las cuales se puede optimizar la empresa, pero en principio se debe conocer a la empresa desde los números para detectar desviaciones respecto de estándar o de los objetivos propuestos por la dirección del ente. Algunos de los análisis previos son:

a.- Análisis comparativo interanual (horizontal)
b.- Análisis comparativo interanual porcentual (horizontal)
c.- hacer a.- y b.- respecto de competencia
d.- Análisis comparativo vertical
e.- Análisis comparativo vertical de competencia
f.- Ratios Financieros
g.- Formula DUPONT

Con esto ya se puede conocer la estructura de la empresa y las consecuencias de decisiones como (reducir determinada línea de costos, posibilidades de gestión de fondos eficiente, pérdida por exposición a la inflación, entre otros temas).

Todo depende de la empresa con la que se esté trabajando. En lo particular he ayudado a varias empresas a entender que significan los números de sus Estados Contables y a utilizarlos en pos de alcanzar objetivos de crecimiento y rentabilidad.

El resultado del análisis luego debe ser planteado en un manual de operaciones y transmitido a los mandos inferiores de las estructuras.

El tema es apasionante, hay que estudiar el caso puntual

Saludos

Dr. Sergio Carbone
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